Nguồn lực quan trọng chăm lo hiệu quả người lao động

Nguồn lực chăm lo thiết thực

Những ngày cận Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, hàng triệu NLĐ trên khắp cả nước đã được thụ hưởng các chương trình chăm lo do tổ chức Công đoàn triển khai. Đó không chỉ là những phần quà, tấm vé xe, vé tàu, mà còn là sự quan tâm, sẻ chia kịp thời, giúp NLĐ thêm vững tâm gắn bó với doanh nghiệp.

Theo ông Phan Văn Anh - Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, các hoạt động chăm lo Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 được tổ chức ở ba cấp công đoàn, phù hợp với cơ cấu, điều kiện thực tế.

Các hoạt động tập trung chủ yếu tại cơ sở, triển khai kết hợp nhuần nhuyễn, hài hòa giữa phương thức truyền thống và hiện đại, đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong tổ chức các hoạt động chăm lo.

Các chương trình như “Tết Sum vầy - Xuân ơn Đảng”, “Chuyến xe Công đoàn”, “Chuyến tàu Công đoàn”, “Chuyến bay Công đoàn” “Bữa cơm tất niên Công đoàn”... không chỉ mang giá trị vật chất mà còn lan tỏa ý nghĩa tinh thần sâu sắc. NLĐ được quan tâm toàn diện, từ việc đảm bảo thu nhập, thưởng Tết, đến cơ hội đoàn tụ gia đình.

Điểm đáng chú ý là các hoạt động chăm lo đều hướng đến đúng đối tượng: NLĐ có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, mắc bệnh nghề nghiệp, mất việc làm hoặc nhiều năm chưa có điều kiện về quê đón Tết”.

Kinh phí ổn định, Công đoàn cơ sở chủ động chăm lo

Thực tế tại các doanh nghiệp cho thấy, khi có nguồn kinh phí công đoàn ổn định, công đoàn cơ sở có thể chuyển từ thế ứng phó sang “chủ động chăm lo”.

Trao đổi với Lao Động, ông Phan Thanh Hải - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Điện Tử Meiko Việt Nam - cho biết, hiện nay công ty có khoảng 6.325 NLĐ, trong đó đoàn viên Công đoàn chiếm tỉ lệ 90,0%.

Với đông đảo lực lượng lao động, kinh phí Công đoàn được phân bổ hợp lý cho nhiều nhóm hoạt động: Thăm hỏi ốm đau, hỗ trợ khó khăn, tổ chức văn hóa - thể thao, tuyên truyền pháp luật… Tất cả đều được thực hiện công khai, minh bạch và bám sát nhu cầu thực tế của NLĐ.

“Trong dịp Tết, Công đoàn công ty đảm bảo 100% đoàn viên đều có quà, đồng thời hỗ trợ thêm cho các trường hợp khó khăn. Việc phối hợp với doanh nghiệp để đảm bảo thưởng Tết, lương đúng hạn giúp NLĐ yên tâm hơn rất nhiều” - ông Hải chia sẻ.

Cũng theo vị chủ tịch Công đoàn, kinh phí Công đoàn được sử dụng để tổ chức đối thoại định kỳ với người sử dụng lao động, tham gia xây dựng, giám sát thực hiện Thỏa ước lao động tập thể, tư vấn, hỗ trợ pháp lý cho NLĐ khi cần thiết, tập huấn, nâng cao năng lực cán bộ Công đoàn. Qua đó góp phần bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ. Ông Phan Thanh Hải nhận định, khi nguồn kinh phí Công đoàn ổn định giúp Công đoàn cơ sở chủ động xây dựng kế hoạch chăm lo dài hạn và bài bản.

Tương tự, ông Nguyễn Huy Sáng - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH sản xuất phụ tùng Yamaha Motor Việt Nam - cho hay, kinh phí Công đoàn được sử dụng linh hoạt, không chỉ cho các hoạt động an sinh như hiếu hỷ, ốm đau, mà còn góp phần tổ chức các chương trình gắn kết như “Year End Party”. Chỉ riêng chương trình này, Công đoàn đã hỗ trợ hơn 500 triệu đồng cho các hoạt động văn nghệ, trò chơi, gian hàng, bốc thăm trúng thưởng…

Kinh phí Công đoàn còn là “đòn bẩy” giúp thực hiện chức năng đại diện, bảo vệ quyền lợi NLĐ. Các cuộc đối thoại định kỳ, thương lượng Thỏa ước lao động tập thể, tư vấn pháp lý… đều cần nguồn lực tài chính để triển khai bài bản, hiệu quả. Ông Sáng nhận định, việc có nguồn kinh phí Công đoàn ổn định mang lại nhiều thuận lợi rất rõ rệt cho Công đoàn cơ sở trong việc chăm lo đoàn viên. Từ thực tiễn cho thấy, kinh phí Công đoàn là nguồn lực trực tiếp mang lại quyền lợi cho NLĐ. Việc sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí này không chỉ giúp nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của đoàn viên mà còn củng cố vai trò đại diện của tổ chức Công đoàn trong quan hệ lao động. Kinh phí công đoàn - vì thế, không chỉ là nền tảng tài chính, mà còn là thước đo cho hiệu quả hoạt động và mức độ gắn bó của NLĐ với tổ chức Công đoàn.

Công đoàn không để ai bị bỏ lại phía sau

Không chỉ là những chương trình quy mô lớn, kinh phí Công đoàn còn thể hiện giá trị rõ nét qua từng hoàn cảnh cụ thể. Nhớ lại thời điểm được hỗ trợ 20 triệu đồng để sửa chữa ngôi nhà xuống cấp, anh Nguyễn Ngọc Tuyến - từng làm công nhân Công ty Cổ Phần Thời trang Thể Thao Chuyên nghiệp (xã Giao Thủy, Ninh Bình) không giấu nổi xúc động.

Nam công nhân cho biết, khi có ý định sửa nhà để đảm bảo an toàn cho gia đình, anh được Công đoàn công ty và địa phương động viên, hỗ trợ, nên càng quyết tâm hoàn thành sớm để kịp đón Tết. Nhờ khoản hỗ trợ 20 triệu đồng, ngôi nhà được sửa xong trong 1 tháng. “Được Công đoàn giúp đỡ, tôi rất xúc động vì đã không bị bỏ lại phía sau. Áp lực tài chính khi sửa nhà cũng vơi nhẹ hơn” - anh Tuyến nói.

Còn với anh Nguyễn Văn Hướng khi nhớ lại thời điểm được hỗ trợ hơn 120 triệu đồng từ Công đoàn Công ty TNHH Giầy Amara Việt Nam (Cổ Lễ, Ninh Bình) và Công đoàn địa phương, anh vẫn còn bồi hồi và bày tỏ sự biết ơn. Sau một tai nạn nghiêm trọng, mẹ anh qua đời, còn anh bị thương nặng. Chỉ trong 3 ngày, Công đoàn và đồng nghiệp đã kêu gọi được số tiền lớn giúp gia đình anh vượt qua biến cố.

Với anh Hướng: “Công đoàn như mái nhà thứ hai. Lúc khó khăn nhất, chúng tôi không bị bỏ lại phía sau”. Những câu chuyện như vậy không phải cá biệt, cho thấy kinh phí công đoàn không chỉ là con số mà còn là sự sẻ chia, niềm tin và chỗ dựa tinh thần cho người lao động.