Thưởng Tết và những yếu tố cần lưu ý
Theo Công ty Anphabe, thưởng Tết là một phần trong chiến lược giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Với một chính sách thưởng hợp lý và sáng tạo, doanh nghiệp sẽ không chỉ giữ được những nhân viên xuất sắc mà còn tạo dựng được môi trường làm việc tích cực, phát triển bền vững. Vào mỗi dịp Tết đến, sự tri ân và thưởng Tết chính là yếu tố quan trọng để xây dựng văn hóa công ty vững mạnh và nhân viên cảm thấy gắn bó lâu dài.
Công ty Anphabe khuyến nghị những yếu tố cần lưu ý khi xây dựng chính sách thưởng Tết.
Minh bạch và công bằng
Các chính sách thưởng Tết cần được xây dựng công khai, minh bạch và đảm bảo công bằng giữa các nhân viên. Thưởng cần dựa trên kết quả công việc rõ ràng và được xác định từ trước, tránh sự thiếu minh bạch có thể gây mất lòng tin trong đội ngũ.
Tạo sự đa dạng và linh hoạt
Không phải nhân viên nào cũng có nhu cầu giống nhau, vì vậy, việc đa dạng hóa hình thức thưởng Tết là điều quan trọng. Có thể kết hợp giữa tiền thưởng, quà Tết, du lịch hay thậm chí là các khóa học đào tạo. HR nên khảo sát nhu cầu của nhân viên để đưa ra các giải pháp hợp lý.
Đảm bảo ngân sách hợp lý
Để tránh tình trạng thiếu hụt ngân sách vào cuối năm, các doanh nghiệp cần lên kế hoạch tài chính cụ thể cho thưởng Tết từ sớm. Việc phân bổ ngân sách hợp lý sẽ giúp công ty vừa giữ được nguồn tài chính ổn định, vừa đảm bảo nhân viên có một cái Tết vui vẻ.
Khuyến khích văn hóa tặng thưởng và tri ân lẫn nhau
Để tạo không khí thân thiện và gắn kết, doanh nghiệp có thể tổ chức các hoạt động khuyến khích nhân viên tặng thưởng, tri ân lẫn nhau. Các hoạt động này sẽ giúp công ty xây dựng được một môi trường làm việc tích cực và đoàn kết.
